口腔管理

口腔机构管理的一些体会、分享,供大家讨论、参考、共同提高!

民营口腔机构的四大困境

发布时间:2017-10-31 13:28  |  文章分类:管理浏览次数:0  |  评论:
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近期,国家大力鼓励社会资本进入医疗领域,各路资本纷纷涌入医疗市场,口腔医疗市场井喷式的增长。一方面,华西口腔、北大口腔、上海九院口腔、第三军医大口腔等雄霸一方,辐射全国。另一方面,各路资本蜂拥而入,民营口腔诊疗机构遍地开花。民营口腔机构数量繁多,但有实力的、管理好的并不多。纵观各口腔机构的发展历程,多面临这样的问题或那样的困境,以下进行简单归纳,抛砖引玉,供大家参考讨论。一、人才!人才!人才!重要的事情说三遍,人才是口腔医疗机构发展的核心资源,也是制约其发展的瓶颈。现阶段最大的矛盾是口腔医疗市场快速增长的需求与口腔医疗人才缓慢增加的供给之间的矛盾。一方面,供给不足,另一方面,民营口腔机构规模小、品牌弱等问题的存在,使得其很难吸引到优秀人才加盟。与此同时,民营口腔医疗机构普遍缺乏医生培养机制,很难独立培养所需专业人才,也导致了现在的矛盾。医生人才、管理人才等口腔从业人才的缺失,是民营口腔医疗机构不断发展壮大的极大瓶颈,毕竟,不是人人都是“口腔大师”。二、管理不规范人才是第一瓶颈,管理位列第二。很多民营口腔的负责人,缺乏管理知识,在管理上没有太多关注,也不知道如何抓起。口腔机构必须要有一定的管理,包括完善的规章制度、合理的接诊流程、严格的医疗质量控制、品牌的建设与维护等,缺少科学的指引和系统的思考,很难形成自己的特色和品牌优势。管理上的短板也给民营口腔机构的发展带来了不小的阻碍。学会管理,是民营口腔机构负责人成长的必修课,首先,需要树立管理意识,建立管理思维;其次,将管理落实到实处,在实践中不断纠错、优化;再次,合理的运用管理工具,提高管理的效率,比如口腔大师医院管理软件,帮助管理者将制度、流程、岗位职责固化到员工的日常工作中,帮助大家成为各自领域的口腔大师。三、竞争激烈资本的蜂拥涌入与其快速逐利的特性,决定了大部分口腔医疗机构难免追求短平快的发展路线,降价、低价促销等恶性竞争频现,出现“不降则死,降则速死”的两难局面。此时,内部管理的重要性愈发凸显,想要从竞争中胜出,活的好,活得久,必须做好管理。四、品牌不出众    大部分民营口腔机构的品牌意识不足,本身也缺少树立品牌的相关元素,人才、管理是构建品牌的2大支柱,只有好的人才、好的管理才能建立好的品牌,才能在市场中越做越强。    最后,衷心希望口腔从业人才能跟上需求的发展,口腔事业发展的越来越好,老百姓能拥有良好的口腔保健意识,健康的口腔状况,人人都是口腔大师!!!
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